Post by luxembourgnumber11 on May 11, 2024 0:53:36 GMT -5
或者在 Nextdoor 上发帖，或者在 Facebook 上发帖，我们就是活生生的证据，证明如果你放弃了空中飞人，还有另一个人空中飞人在等你。你必须有目标，做正确的事，知道你是谁，你想完成什么，并且会有一群人与你产生共鸣，他们会帮助你振作起来，他们将帮助您变得焕然一新，甚至比以前更好。我必须说，我们现在正处于一段令人难以置信的旅程，回顾过去，这是我们做出的最佳决定。这是我们做过的最艰难的决定，但我们的未来是如此光明。 JM：你一直在说一些让我无法提出所有其他问题的事情，因为它们确实是强大的时刻，我不想掩盖它们。你提到了一些关于脆弱领导力的问题。这对你来说代表着什么？因为那不是——我们听到以同理心领导，我们听到，你知道，显然倾向于正义问题。
脆弱性是一个非常有趣的问题，尤其是当你想到——听着，我们 卢森堡电话号码列表 是两个有孩子的特定年龄的男人，你知道，他们在这个世界上占有一席之地，但不一定适合这种类型的男性原型领导力的脆弱性。从实际角度来说，这对您意味着什么？ BC：嗯，我学到了这一点，我很幸运能够在四五年前接触到领导力的概念，从那时起我就一直很着迷。就像这就是一切，但我说这可以归结为一件简单的事情，那就是，你知道，我可能不会在业务上脱颖而出。我怀疑我是否会像一些伟人一样，但我确实希望在领导能力和对待他人的方式上让自己与众不同。所以，对我来说，脆弱就是成为一个真正的人，关心他人，倾听，提出问题，每天努力工作，冥想感恩的行为，随意的善意行为。你知道，你知道的事情——自我意识，他人意识。
这是这种组合的一个重要组成部分，我认为每个人都需要致力于领导力，特别是如果你拥有一家公司，因为你不会通过自己的努力来实现你的梦想，这是我的直觉我花了很多年的时间来度过这一切，我要，你知道，控制、充电、指挥，但我才发现这行不通。这是团队的努力。 JM：好的，但正如你所说，你做了“放开空中飞人”的事情，你做了我们许多人在经营一家公司时所做的事情—— BC：是的。 JM：当你有其他人向你寻求指导和支持，而你要支付账单和工资，以及所有在我们的使命之外影响我们在现实世界中的事情时，你做了艰苦的工作，你放手了，你找到了另一个空中飞人。当你最终锁定粉丝群时，最令人惊讶的事情是什么？当您抓住新的空中飞人并开始荡秋千时，您遇到的最令人惊讶的商业事件是什么？ BC：伙计，这是一个新的水平。